2024环球世界足球杯——直播赛事
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一、推荐一些好看的足球鞋
看你的位置和类型了
如果是攻击球员的话推荐你nike
mt4，速度快，国内的厂货500块左右；
中场技术型就买美津浓的吧，专卖也就
4、5百，而且基本是高端，耐踢不容易坏；nike
legend也是一种选择，不过500左右的中端鞋没有美津浓的实惠了；r10基本可以别考虑了，我们队长的r10中端，据他说相当不舒服
屠夫型中场或者后卫就基本可以锁定t90了，迪亚多纳的后卫鞋也不错，耐操，大脚绝对舒服。另外就是puma的鲁道夫和king了，顶级可能近700~800很不错的
不推荐的是：阿迪，原因很简易，没有900+是很难买到它的顶级鞋的，而且它的鞋除了顶级款其它的真的不如双星，竟然还要买到300+，郁闷！
puma
v1，你看看阿内尔卡和戈麦斯在08欧洲杯上的表现就知道了，这个系列的鞋只是漂亮，也仅仅只有漂亮而已了。
另外我不太熟悉茵宝的鞋，看同学穿过，个人感觉买它和买双星没什么区别~~~双星作为民族品牌还是很不错的~~
就这么多吧
二、为什么阿迪达斯会这么出名?
阿迪达斯会这么出名：
1.历史悠久1920成立
2.1970年世界杯工足球赛首次指定球鞋（足以说明他们的产品质量）
3.产品的研发（在世界足坛上，阿迪达斯所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发明了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，东道主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。）
3.2010年：阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯
4.2012年：阿迪达斯成功入选全球可持续发展百强企业
阿迪达斯介简：
阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了运动品牌puma。其经典广告语：“没有不可能”（Impossible is nothing）。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）
阿迪达斯大事年表
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋
1948年：adidas品牌正式注册
1949年：三条纹标志问世
1970年："Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球
1972年：三叶草标志问世
1979年：全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985年：Aps吸震跑鞋问世
1988年：adidas革命性的"Torsion"系统出现
1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列
1993年：adidas发明"TubularTechnology"
1994年：推出革命性的新产品"Predator"足球鞋
1996年：“FeetYouWear”运动鞋上市
1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司
2000年：喊出“没有不可能”（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题
2002年：推出“a3”系列跑鞋。此系列产品由于设计缺陷，使得“召回事件”首次发生在鞋类产品之中
2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋
2005年：以31亿欧元的价格，收购运动品牌Reebok公司，并获得旗下Rockport品牌。随后成立adidas-GROUP集团，旗下拥有adidas、taylormade、reebok
2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋。
2008年：adidas custom-made for beijing专为北京打造，帮助运动员实现不可能。
2009年：adidas又一新品牌SLVR，带给我们的是“简练的完美”这一崭新的品牌形象。
2010年：阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯
2012年：阿迪达斯成功入选全球可持续发展百强企业
三、欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级
欧洲杯落下帷幕，啤酒企业的营销“战火”还在延续。
推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行，与此同时，奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯，让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放，进入到营销和消费的双重旺季。
喜力啤酒成功续约，成为2020欧洲杯官方合作伙伴，在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒；青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对；燕京啤酒启动冬奥营销战略；泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响，各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。
而在 体育 消费不断升级的背景下， 体育 营销也在不断进行革新，多元化、数字化以及交互性突出，由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时，在高端化、年轻化等消费趋势之下，啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈，形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。
体育 赛事撬动啤酒市场
当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时，欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精美的球赛还触动着球迷的神经时，东京奥运会也即将到来。
作为 体育 的“黄金搭档”，接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示，欧洲杯期间，啤酒当月到家营收高达1.64亿元，环比增长12.3%，其中便利店啤酒销量环比增长近两成。
对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据，易剑东表示，中国啤酒目前最核心的市场还是在国内，不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择，但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间，国内的啤酒企业联合球迷做一些活动，也是很好的营销选择。
而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下， 体育 营销是在走强的一个趋势，并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助，使用官方赞助的权益露出品牌，以品牌作为营销导向，但现在不仅仅是局限于品牌，已经开始扩大到以产品为导向。另一方面，双屏的观赛模式正在凸显，基于比赛集锦的二次短视频创作流行，除了大屏幕上的品牌曝光，企业更强调小屏即
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